Поиск

«Пора переосмыслить индустрию моды»: главное из отчета о состоянии моды The Business of Fashion и McKinsey

«Пора переосмыслить индустрию моды»: главное из отчета о состоянии моды The Business of Fashion и McKinsey

Подготовила: Вероника Павлова


Фото: Jil Sander

The Business of Fashion совместно с консалтинговой компанией McKinsey & Company выпустили отчет о состоянии моды в ситуации, связанной с пандемией. Прогнозы не оптимистичные, но есть над чем подумать: например, пересмотреть свои диджитал-каналы, продолжать развивать инновации и объединяться.

  • В Европе и Северной Америке карантин, который длится два-три месяца, скажется на 80% бизнесов. Сильнее других в модной индустрии пострадает рынок предметов роскоши: он сильно зависит от путешествий (20–30% покупок товаров роскоши люди делают за пределами родной страны). При этом, когда пандемия закончится, клиенты этого сегмента вернутся быстрее — так было после кризиса в 2008 году. Особенно непросто будет брендам и ритейлерам в мидл-сегменте: их прежние покупатели перейдут к товарам первой необходимости, а средний класс, скорее всего, будет покупать со скидками у люксовых марок.

  • Ожидается, что 65% европейских и американских покупателей сократят свои расходы на одежду. Снижение доходов фэшн-индустрии в 2020 году оценивают в 27–30%. В 2021 году положительный рост может восстановиться и увеличиться на 2–4%. Доходы индустрии товаров роскоши (мода, аксессуары, часы, ювелирные украшения, косметика) по предварительной оценке снизятся на 35–39%.
«Пора переосмыслить индустрию моды»: главное из отчета о состоянии моды The Business of Fashion и McKinsey (фото 1)

За кулисами шоу Jil Sander Men’s Fall/Winter 2020

«Пора переосмыслить индустрию моды»: главное из отчета о состоянии моды The Business of Fashion и McKinsey (фото 2)

За кулисами шоу Jil Sander Men’s Fall/Winter 2020

«Пора переосмыслить индустрию моды»: главное из отчета о состоянии моды The Business of Fashion и McKinsey (фото 3)

Диаграмма показывает, как в ближайшие две недели в Европе и Америке могут уменьшиться траты на одежду

  • Параллельно другие эксперты предсказывают, что потребительские настроения могут уже никогда не вернуться на докризисный уровень. По состоянию на март 2020 года 60% американцев говорят, что тратят деньги с осторожностью.

  • Опыт Китая показал, что открытие магазинов после карантина еще не означает, что ритейл вернется в нормальное состояние. В 90% магазинов одежды продажи уменьшились на 50–60%, если сравнивать с докризисными показателями.

  • Игроки модного рынка могут повторно использовать нереализованные товары. На будущее придется также пересмотреть календарь производства, сезонных скидок и распродаж — марки должны делать это сообща. Ни одна компания не справится с последствиями пандемии в одиночку: фэшн-игроки должны делиться данными, стратегиями и своими идеями, как управлять штормом.
«Пора переосмыслить индустрию моды»: главное из отчета о состоянии моды The Business of Fashion и McKinsey (фото 4)

В каком формате будут чаще совершать покупки в апреле 2020 года

«Пора переосмыслить индустрию моды»: главное из отчета о состоянии моды The Business of Fashion и McKinsey (фото 5)

Jil Sander, проект The Winter

«Пора переосмыслить индустрию моды»: главное из отчета о состоянии моды The Business of Fashion и McKinsey (фото 6)
«Пора переосмыслить индустрию моды»: главное из отчета о состоянии моды The Business of Fashion и McKinsey (фото 7)

Как компании, производящие одежду и люксовые товары, чувствовали себя до кризиса — и как чувствуют себя сейчас

  • Большинству компаний никуда не деться от нераспроданного стока, и они неминуемо обратятся к скидкам. «Большие скидки могут распространяться так же быстро, как вирус» — индустрия уже проходила через это во время финансового кризиса в 2008 году.

  • Согласно опросу McKinsey & Company, в период пандемии 13% европейских покупателей впервые обратились к онлайн-магазинам: бренды должны не просто развивать диджитал, если еще этого не делают, а быть в этой сфере на передовой. В дальнейшем это может защитить компанию от рисков. При этом важно помнить, что диджитал-каналы — это не просто способ компенсировать отсутствие продаж физических магазинов, которые закрыты.

  • Специализированные диджитал-платформы — от виртуального шоурума Joor до стартапа Hero, обслуживающего фэшн-ритейл, — отметили 20% роста за последний месяц. Акции того же Zoom выросли больше, чем на 100%.

  • Недели моды стали для индустрии нарастающей болью с точки зрения устойчивости и инвестирования. Необходимо пересмотреть идею круизных коллекций и само устройство фэшн-календаря с неделями моды в разных городах.

Статьи по теме

Подборка Buro 24/7

Оставьте комментарий