«Я не представляю, как жить без целей, без маяка впереди». Мила Семешкина — о себе и успехе Lectera

ПРО УСПЕХ

Да, я сделала себя сама, но у меня были хорошие учителя. И сама жизнь меня неплохо учила, иногда достаточно жестко. Но это не был быстрый рост. Я очень много училась всю жизнь, рано начала работать (в 17 лет). Так что текущий успех — это лишь следствие очень интенсивного обучения и упорного труда. У меня есть большой бэкграунд, который мне помогает сейчас. Я 20 лет училась, 14 лет работала по 16 часов в день, и то, что я сейчас имею, — результат многолетних усилий.

Первые — это работоспособность и энергия. Я человек с высоким уровнем энергии от природы, и это, наверное, один из главных элементов успеха. Второй момент — умение обучаться. Я умею убрать свое эго и слушать людей, которые могут меня чему-то научить. Для меня важно постоянно повышать планку, расти, ставить новые цели и задачи. Еще хотелось бы отметить прокаченный эмоциональный интеллект. Именно он позволил собрать сильную команду и стать лидером. И, конечно, жажда жизни!

Таких моментов много на моем пути. Помните, раньше были конфеты Dove с предсказаниями? У меня до сих пор в блокноте лежит одно из них: «Самые большие успехи приходят через большие поражения». Когда попалась конфета с такой надписью, было не совсем понятно, к чему это, но сейчас, спустя много лет, понимаю, что без поражений не бывает побед.

Без сложностей в жизни не обойтись — важно правильно к ним относиться. Для меня неудачи — это опыт, который я должна получить для того, чтобы попробовать еще раз и сделать дело лучше. Я понимаю: если что-то не удается, значит, где-то мне не хватает навыков или опыта. Нужно просто подрасти — и все получится.

Но есть еще вещи, над которыми я не властна: например, жизни и судьбы других людей. Я потеряла много близких, и это тоже, безусловно, «дождливый» момент. Преодолевать подобное мне помогает осознанность.

Дело в том, что я сама всю жизнь обучаюсь: окончила бакалавриат, магистратуру, аспирантуру, написала диссертацию, преподавала в университете, так что об индустрии образования знаю очень много. Идея Lectera родилась от разочарования в классической системе образования. Я поняла, что мое образование, на которое было потрачено много лет, по сути, никак не связано с жизненным успехом и карьерным ростом. И мне захотелось создать такой инструмент, который поможет другим преуспевать в карьере и не тратить много времени на безрезультатное обучение.

Я создала методологию, протестировала ее на большом количестве пользователей, помогая крупным брендам и концернам создавать обучающие платформы, и поняла, что система работает. Так я приняла решение запускать собственный продукт. В платформе Lectera все совпало: методология, качество обучения и картинки и удобство для пользователя. Я автоматизировала процесс, добавила искусственный интеллект, существенно сократила процесс обучения и его стоимость, добавила много бесплатного контента. Стало понятно, что такой формат очень популярен и востребован: только в сентябре мы получили более 173 000 новых пользователей — и все они начали обучение, что очень важно. Это феноменальная цифра! У многих образовательных платформ в целом столько студентов. Сейчас планируем удвоить этот показатель.

Это быстрое, концентрированное обучение, которое мы предлагаем пользователям в рамках одного-двух часов времени и в удобных форматах, в том числе на мобильных телефонах. Люди получают знания в том ритме и темпе, которые удобны им: уроки короткие, информация сжатая, домашних заданий нет. Ведь не в домашних заданиях происходит оттачивание навыков — оно начинается в реальной жизни. Мы всячески стимулируем студентов к тому, чтобы они применяли информацию, полученную у нас, на практике. Именно поэтому обучение получается быстрым и так нравится пользователям. Они проходят курсы один за другим. Только вслушайтесь в цифры! 86% наших учеников заканчивают начатое обучение, это феноменальный показатель для индустрии EdTech. Около 60% пользователей остаются на платформе Lectera и идут дальше. Это очень большие цифры в образовательной индустрии, и мы ими гордимся!

Просто фантастические! Это специалисты, которых мы собирали по всему мировому рынку труда. Это люди, работающие в разных странах: маркетологи, методисты, ребята из IT-сферы, разработчики, HR-специалисты, ребята из финансового отдела, из административного блока, из видеопродакшена. В общем, самые разные мастера своего дела, которые очень много и классно работают. Все они вносят посильный (и порой даже непосильный!) вклад в развитие Lectera, благодаря чему проект растет и набирает популярность.

Как мы помогаем друг другу строить карьеру? Lectera — компания роста, и мы действительно растим профессионалов. Каждый из нас четко и ответственно относится к своим обязанностям, задачам, и каждый выкладывается по максимуму, помогая расти и всем остальным. Я тоже способствую росту ребят: стараюсь ставить нетривиальные задачи. У нас нет текучки кадров, чем я, несомненно, горжусь. Люди, которые к нам приходят, работают здесь годами. Мы работаем быстро и слаженно, переживаем друг за друга и заботимся об эмоциональном здоровье каждого сотрудника.

Да, это один и тот же человек, но в разных версиях. Если Мила, которая только запускала Lectera, — это Мила версии 1.0, то сейчас это уже, наверное, Мила версии 8.0. Lectera и образовательный бизнес меня постоянно чему-то учат, каждый день передо мной встают новые вызовы и задачи. Но я приспособилась и живу вне зоны комфорта уже давно. Зона дискомфорта для меня уже стала зоной комфорта! (Смеется.) К счастью, я быстро обучаюсь, даже просто в процессе работы.

Постоянно работаю с менторами, много общаюсь с людьми, которые превосходят меня в росте, финансовом состоянии. Впитываю информацию, применяю ее на практике и стараюсь делать так, чтобы моя компания росла быстрее и эффективнее. Вместе с тем я и сама создаю большое количество образовательных программ, и, наверное, Lectera — самое сложное, что делала в жизни. Так что да, наша платформа является сумасшедшей точкой роста и для меня самой.

Давайте говорить не о фантазиях — мне больше нравится слово «мечта». Я большой мечтатель, нравится представлять, чего бы хотела еще, какой бы хотела видеть свою жизнь, мир вокруг. Но мечтать мало, важно уметь превращать эти мечты в цели, то есть в задачи с планом исполнения и дедлайном. Мои мечты реализуются ровно потому, что я действую. Я достигла уже многих целей, но само собой ничего не случалось. Все, что происходит в моей жизни, — это результат действий, планирования. Как добиться желаемого? Просто брать и делать.

Что вообще значит «четко спланированная жизнь»? Да, у меня есть цели, но при этом понимаю, что у них всегда будет какое-то расхождение с действительностью. Мои цели всегда достаточно крупные, амбициозные. Они растут по мере моего роста, и потому достигать их просто не может быть скучно. Это сумасшедший азарт, это активность, серьезное напряжение воли. А как по-другому? Я не представляю, как жить без целей, без маяка впереди — это все равно что без компаса плавать по морю и гадать, куда тебя прибьет волна. Нет, я так не хочу. Я хочу двигаться туда, куда сама решу, на тот райский остров, куда собралась плыть. Процесс достижения и реализации плана — это творчество. Это безумно интересно!

Про свои цели я особо не рассказываю, но некоторыми могу поделиться. Например, хочу, чтобы Lectera помогла более 100 миллионам пользователей (глобальная цель). Другая — вырастить поколение эмоционально здоровых, счастливых, стабильных детей, и стараюсь реализовать это через обучающий проект для детей и подростков.

Да, у меня есть список из 200 целей. Там есть как очень большие цели, так и очень маленькие. Это и бизнес-цели, и какие-то «девчачьи», и цели про мое комьюнити. Одной из них было привлечь 1 млн пользователей на Lectera — она почти достигнута. Думаю, что уже в следующем месяце заменю эту цель на новую — их в моем списке всегда будет 200.

Всё просто: женщины рожают детей, уходят в декрет и выпадают на несколько лет из карьерного забега. Эти годы дают мужчинам фору, они вырываются вперед и становятся более успешными просто за счет большего опыта работы. У женщин есть другие обязанности, которые забирают у нас ценное время, которое могли бы потратить на наработку рабочего портфолио и прокачку необходимых профессиональных навыков. Даже когда находишься в самом начале карьерного пути, можешь быстро развиваться, стать менеджером среднего звена, затем сделать небольшой рывок и стать топ-менеджером, потом создать свой бизнес. Но женщины «застревают» в декретах, рожают по несколько детей, и бывает, что в итоге вовсе сходят с дистанции.

Я не люблю сравнивать себя с другими: у каждого свой путь, бэкграунд. Жизненный опыт каждого человека уникален. Как можно сравнить, допустим, меня и Опру Уинфри, хоть она и является для меня ориентиром? Она темнокожая американка, я белая русская девушка, наши жизненные истории совершенно несопоставимы.

Я могу себя сравнивать только с собой же. Недавно меня спросили: «Вспомни, какой ты была 5–7 лет назад. Если бы та девочка увидела, каких результатов ты добилась сейчас, она была бы довольна?» И я думаю, что да, — вот что действительно важно. В то же время «я сейчас» понимаю, что за эти 5–7 лет могла бы сделать еще больше. Я критично к себе отношусь. Да, сделала много, но могла бы сделать еще больше, быть еще эффективнее.

Задать себе вопросы: «Мне правда нужен собственный бизнес? Я правда хочу создать компанию и взять полную ответственность за себя и за других людей?» Вы должны понимать, что бизнес — это очень большой риск. Вы готовы на него? Осознаете, в чем он заключается?

Затем спросите себя: «Действительно ли я являюсь профессионалом в том бизнесе, который собираюсь создавать? Действительно ли знаю об этом все?» И третий вопрос, на который должны знать ответ: «Действительно ли люблю то, чем собираюсь заниматься?» Это самый важный пункт, ведь, если ответ «нет», вы не будете успешны.

Готовьтесь к тому, что бизнес будет забирать все ваше время, особенно на стадии становления. И если действительно приняли решение, будьте преданной ему до конца и ничего не бойтесь! Дорогу осилит идущий.

Lectera поможет сформировать те навыки, которые необходимы при создании бизнеса. У нас есть курсы на самые разные темы: как создавать бизнес, как продвигать его; есть курсы для лидеров, владельцев бизнеса; есть курсы, посвященные работе с командой, управлению персоналом, и так далее. Самое важное — действовать и никогда не переставать учиться!